Coaching professionnel

Coaching professionnel

Objectifs de la formation : Libérez votre potentiel de leader et devenez un catalyseur de transformation grâce à une formation en coaching professionnel, conçue pour vous aider à exceller dans votre carrière, inspirer votre équipe et maximiser votre impact dans votre domaine Audience (Public cible) : La formation en coaching professionnel s'adresse à un public diversifié, composé principalement de professionnels souhaitant développer des compétences en accompagnement et en leadership Débouchés : La formation en coaching professionnel offre de nombreuses opportunités et débouchés dans divers secteurs, grâce à la demande croissante pour des accompagnateurs qualifiés capables d’aider les individus et les organisations à atteindre leurs objectifs Programme de la formation Semaine 1 : Les fondamentaux du coaching Module 1 : Introduction au coaching professionnel • Définition et principes fondamentaux du coaching. • Différence entre coaching, mentorat, conseil et thérapie. • Éthique et déontologie dans la pratique du coaching. • Exercice pratique : Rédigez une charte personnelle du coach en identifiant vos valeurs, principes, et engagements éthiques dans votre pratique professionnelle. Module 2 : La posture du coach • Les bases de l’écoute active et de la communication non-verbale. • L’art de poser des questions puissantes. • Développer une posture d’empathie, de neutralité et de non-jugement. • Exercice pratique : Menez un entretien avec un collègue ou collaborateur en utilisant uniquement des questions ouvertes et reformulez ses réponses pour clarifier ses besoins. Semaine 2 : Techniques et outils du coaching Module 3 : Techniques d’exploration et de clarification des objectifs • Modèles d’accompagnement : GROW, SMART, et les objectifs en spirale. • Identifier et lever les croyances limitantes. • Cartographie des valeurs et motivations. • Exercice pratique : Utilisez le modèle GROW pour accompagner un participant de votre entourage professionnel dans la définition d’un objectif précis. Module 4 : Les outils d’analyse comportementale • Introduction à l’Analyse Transactionnelle (AT) et ses applications en coaching. • Les styles de communication et leurs impacts. • Gestion des conflits et régulation émotionnelle. • Exercice pratique : Analysez une situation conflictuelle vécue au travail en appliquant les concepts de l’AT (parent/adulte/enfant). Proposez un plan de résolution. Semaine 3 : Coaching appliqué au leadership et à la performance Module 5 : Coaching de leadership • Développer le leadership transformationnel grâce au coaching. • Renforcer la prise de décision et la gestion du changement. • Motiver et engager les équipes par des techniques de coaching. • Exercice pratique : Concevez un plan de coaching pour accompagner un manager ou collègue dans le développement d’une compétence clé de leadership. Module 6 : Coaching de performance individuelle et collective • Fixation des objectifs de performance. • Accompagnement dans l’amélioration des compétences et comportements. • Favoriser la collaboration et la cohésion d’équipe. • Exercice pratique : Mettez en place une session de coaching collectif avec une équipe professionnelle, en visant un objectif commun précis. Semaine 4 : Développement et mise en pratique du rôle de coach Module 7 : Stratégies pour devenir un coach professionnel • Développer une offre de coaching adaptée à votre cible. • Stratégies de communication et marketing pour coachs. • Étapes clés pour créer et gérer une activité de coaching. • Exercice pratique : Rédigez une proposition d’offre de coaching adaptée à votre secteur professionnel ou votre cible idéale. Module 8 : Supervision et auto-évaluation du coach • Importance de la supervision pour les coachs professionnels. • Techniques pour évaluer et améliorer vos propres pratiques. • Gestion des défis éthiques et des situations complexes. • Exercice pratique : Identifiez vos forces et axes d’amélioration en tant que futur coach à travers une auto-évaluation basée sur les retours d’un collègue ou client test. Semaine 5: Évaluation finale : Plan de coaching personnalisé À la fin de la formation, chaque participant devra présenter un plan de coaching personnalisé, incluant : • Un objectif spécifique. • Les outils et techniques utilisés. • Une analyse des résultats attendus. Conditions d’admission 1) Prérequis Aucune expérience spécifique en coaching n’est exigée, mais une forte motivation et un projet clair dans le domaine du coaching seront des atouts 2) Equipement nécessaire : disposer d’un ordinateur et d’une connexion internet Modalités de contrôle des connaissances (Méthode d’évaluation) : L'évaluation aura lieu chaque semaine sous forme d’activité (forum, quiz) Modalité (Dispositif de la formation) de la formation (Choisir) : Formation entièrement à distance Langue de la formation : Français • Durée de la formation : 5 semaines • S’inscrire par WhatsApp : +226 57 66 66 17 • Remplir la fiche d’inscription • Adresse mail : assistance@forac-international.com

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